L'université globalisée

Il renvoie à la suppose que la survie économique des entreprises et des capacité des entreprises à être constamment à l’affût, à anticiper et à économies nationales repose de plus en plus sur leur rôle développer de nouvelles technologies susceptibles de bouleverser les marchés et les standards en place (par exemple, le iPhone versus les d’innovation au plan de la connaissance et de la technolo- t [...] Les politiques budgétaires des gou- tion libre ou ouverte (open innovation) dans un contexte vernements encouragent la diversification des sources de de mondialisation : la recherche-développement se fait financement, et les recteurs appellent à imiter le modèle moins dans la firme qu’à travers des réseaux internatio- canadien et à augmenter la part des revenus provenant de naux de production de [...] Les étudiant·e·s étrangers sont de plus en plus de recherche de classe mondiale, a mis en place de nouvelles considérés comme un « marché » à conquérir et une source procédures de recrutement : l’obtention d’un poste par les de revenu pouvant croître davantage que les « bassins tra- professeur·e·s-chercheur·e·s s’obtient après six ans de men- ditionnels de recrutement52 » au sein de la population [...] Selon le personnel enseignant, b « Dans un contexte international de plus en plus compétitif, l’ac- cette situation met non seulement en péril les conditions de tion IDEX/I-SITE, (sic) se veut structurante et intégratrice pour travail, mais « la liberté académique des membres pourrait les acteurs de l’enseignement supérieur et de la recherche fran- être menacée en vertu de ces indicateurs de perfo [...] Un modèle efficace substance, les COMUE et les IDEX, comme mécanismes tout d’abord parce qu’il est affirmé, qu’il permettra le de centralisation et d’attribution sélective du financement développement de la pluridisciplinarité dans les cursus en fonction de la performance en recherche, constituent et les projets de recherche, et que la pluridisciplinarité les stratégies de la France pour s’inscri